要办培训班，只做一件事，你会做什么?

选人!人是创业开门店的第一生产力，所以我们要认清每一个人!

认清自己，更要认清他人。

这里的他人，指的是你在创业路上遇到的各种人。

不过，我想主要说的是你请的督导师、店员以及你的合作伙伴。你要知道，什么样的人是值得你信赖的以及如何让他们变得值得信赖!

这里说的人，多种多样。有学生、有督导师、有店员。这些都是单词突击训练室不可或缺的人力资源。

学生，这里就不做过多说明了。主要想说一说老师，这些年大家肯定听过不少这样的事，门店的老师离职，自己办学创业，并且带走了原门店的一批生源。这种情况在教育相关行业太常见了，尤其是在大公司里以至于业内人士都见怪不怪。

关于督导师或门店会离职的原因，我大致总结了以下几点：

>孤独的周末；

>工资没有安全感；

>寒、暑假期间工作强度过高；

>感觉受到剥削--没有这个平台我自己也能行；

>薪资待遇带来的持续提升的可能性小；

>门店发展太慢，管理通道堵塞。