【小型店·推荐
宝清县,面积50平方米在小县城商业中心区租金1000/月,18台电脑训练机位。
试运营两个月销售收入3000元/人*20人=60000元。三个月共有40多学生,营业3个月后,学生基本都不同程度提分,顺利完成口碑积累期。
小店一年60-70生源,单店年收入约18W+。
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【标准店·推荐

黑龙江小县城,在一个高中一个初中一个小学的中心位置选择一个120平方米毛坯门市房,租金年20000。装修12000。

这时候开始每天自然路过的学生家长就会进来咨询体验,平均每月可以自然招生5-10-15人不等。

暑假班一般70-80人,基本上都能拓科(自习托管、单词+语法+阅读)所以就是招生人次160人次。

寒假班大约40-50人,也会拓科。总体3月1日到12月31日营业额58万,收费标准1980/3480/3980。

合计年收入营业额64.5万。

聘用二个人工6000,所以年支出20000+12000+72000+6000(杂费)= 11万,年利润约64.5-11=53.5万。

(不计算拓科的话,年收入大约48万,利润大约为37万)
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旗舰店

同样县城租一个300平的一带二毛坯门市,租金45000/年,装修50000。聘用人员7人。

这时候支出45000+50000+280000=375000。依然每月可以招生5-10-15人,营业额没有增加,因为每年还是这个学生总数。利润收入58-37.5=20.5

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【大型店·不推荐】,毕竟创业有风险,投资须谨慎。


不要盲目听信单店轻松年入百万的故事,一个店的辐射范围和客户受众是有限的,严格受到地域人群限制,同时也受大环境影响。
谁都不能保障100%成功。店面越大成本越高,越难盈利,对门店运营的挑战大大提升。


建议单店成熟后,团队人员裂变,多点位布局小型店和标准店。
一家独大难,遍地开花易!

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